Petrovietnam: Các đơn vị khâu sau cần tăng giá trị chuỗi liên kết, tập trung vào hệ sinh thái để mở rộng thị trường

Mở đầu hội nghị, đồng chí Lê Xuân Huyên - Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam nhận định, trong 6 tháng đầu năm 2023, bối cảnh thế giới và khu vực tiếp tục gặp nhiều khó khăn, thách thức. Lạm phát tuy đã hạ nhiệt nhưng các nền kinh tế lớn tiếp tục đối mặt với tình trạng tăng trưởng kinh tế thấp, nguy cơ suy thoái đã hiện hữu tại một số quốc gia; tổng cầu giảm mạnh, đầu tư thấp, trong khi chi phí vốn cao, nợ công, nợ doanh nghiệp và hàng rào bảo hộ tăng; nhiều nước vẫn duy trì chính sách tiền tệ thắt chặt.

Thông tin về tình hình quản trị, sản xuất kinh doanh của các đơn vị khâu sau trong 6 tháng đầu năm và nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2023, đồng chí Mai Văn Cảnh - Trưởng Ban Kinh tế và Đầu tư Petrovietnam nêu rõ, trong lĩnh vực Công nghiệp khí, Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) đang vận hành 5 hệ thống đường ống dẫn khí, 3 nhà máy xử lý khí, 13 kho chứa LPG với công suất gần 100 nghìn tấn… Hàng năm, PV GAS cung cấp từ 9 - 11 tỷ m³ khí cho việc sản xuất 35% sản lượng điện quốc gia, trên 70% sản lượng đạm góp phần đảm bảo an ninh lương thực đất nước và 70 - 80% khí cho các hộ tiêu thụ dân dụng của cả nước.

Cùng với đó, lĩnh vực Công nghiệp điện, Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power) đang vận hành thương mại 6 nhà máy điện với tổng công suất 4.250 MW với 4 nhà máy nhiệt điện khí với tổng công suất 2.700 MW; 2 nhà máy thủy điện với tổng công suất 350MW; 1 Nhà máy điện điện than với công suất 1.200MW. Hàng năm, PV Power cung cấp trên 17 tỷ KWh, chiếm 8 - 10% tổng sản lượng điện cả nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng điện của đất nước.

Còn trong lĩnh vực Lọc hóa dầu và phân phối sản phẩm xăng dầu có 4 đơn vị tham gia gồm Công ty cổ phần Lọc hoá dầu Bình Sơn (BSR), Tổng Công ty Phân bón và hoá chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo), Công ty cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC), Liên hiệp Lọc hoá dầu Nghi Sơn (NSRP) đã hình thành, xây dựng và đặt nền móng cho sự phát triển ngành công nghiệp lọc hóa dầu Việt Nam và vận hành thương mại an toàn, hiệu quả các công trình trọng điểm dầu khí. Trong lĩnh vực này, hàng năm các đơn vị đáp ứng khoảng 75% nhu cầu xăng dầu và trên 70% nhu cầu phân bón trong nước.

Đánh giá cao những nỗ lực, cố gắng của các đơn vị khâu sau trong bối cảnh thị trường khó khăn, kinh tế tăng trưởng thấp, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng khẳng định: “Vai trò của các đơn vị khâu sau trong sự phát triển của toàn Tập đoàn là rất quan trọng. Các đơn vị khâu sau phải luôn luôn đặt mục tiêu tăng trưởng để phát triển”.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng lưu ý, các đơn vị khâu sau cần tiếp tục rà soát đầu vào và đầu ra để đưa ra kế hoạch sản xuất, kinh doanh cho phù hợp; chú ý tăng tốc về chuyển đổi số và đầu tư; tổng hợp những vướng mắc khó khăn về cơ chế, pháp luật… để kiến nghị với cơ quan chức năng; nâng cao khả năng phân tích và tăng giá trị chuỗi liên kết, tập trung vào hệ sinh thái để mở rộng thị trường.